Góc học tập
15/03/2013 11:28:16 AM

Chiến lược xuyên quốc gia- Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương

 

.chiến lược xuyên quốc gia giúp nhà quản trị có thể tạo ra một các giá trị của doanh nghiệp mình trên toàn thế giới. Cách tiếp cận này đòi hỏi các doanh nghiệp sử dụng các chiến lược cạnh tranh cơ bản (khác biệt hóa, chi phí thấp, tập trung trọng điểm) ở mỗi quốc gia nhưng cho phép các nhà quản trị bản địa có thể phối hợp với nhau nhằm tạo ra các sản phẩm có đặc tính tốt nhất phù hợp với nhu cầu của người tiêu dung địa phương, bên cạnh đó nó cũng giúp các nhà quản trị điều chỉnh kế hoạch sản xuất, hệ thống kênh phân phối, cách thức marketing nhằm phù hợp hơn với điều kiện của mỗi thị trường và cạnh tranh tốt trên thị trường. Sự khác biệt về các phiên bản của những dòng sản phẩm được bán với cùng một thương hiệu có thể giúp thõa mãn nhu cầu người tiêu dung địa phương, điều này mang tính khả thi hơn là việc các doanh nghiệp đầu tư vào việc thiết kế và sản xuất ra sản phẩm mới.

            Theo nguyên tắc hầu hết các công ty đều nỗ lực thực hiện chiến lược xuyên quốc gia phù hợp với nhu cầu và điều kiện kinh doanh của mỗi quốc gia. Ví dụ công ty thức ăn nhanh nổi tiếng của Mỹ Mc Donald khi đầu tư tại thị trường Ấn Độ, họ đã phải thay đổi khẩu phần trong các danh mục sản phẩm của công ty như không có thành phần thịt bò mà thay vào đó là các thành phần rau nhiều hơn. Tóm lại, các công ty theo đuổi chiến lược xuyên quốc gia phải phân tích kĩ các đặc tính của từng thị trường và năng lực lõi của mình nhằm thực hiện tốt chiến lược này trên thị trường toàn cầu.

                                                                                                                                                                                                                                                       Ths. Trịnh Lê Tân