Chương trình đào tạo tại Toyota
Tại những nơi có điều kiện sản xuất dễ dàng ở Toledo, Ohio, Libbey, Glass có những chương trình cho người mới vào nghề trong việc tạo ra 1 khuôn hình, sửa chữa máy móc, thợ xây nhà máy xay và sự duy trì sửa chữa. Mỗi người học việc đòi hỏi sự hỗ trợ của một người thợ cho mỗi nhiệm vụ công việc. Mỗi chương trình cũng yêu cầu những người này phải được đánh giá 1.000 giờ để tiếp xúc với những tiêu chuẩn của sở lao động . Những sự xem xét lại này được hướng dẫn bởi một ủy ban bao gồm đại diện của các nhà quản lí và phạm vi hoạt động của những người thợ. Ủy ban cũng phát triển những bài kiểm tra và những tư liệu đánh giá khác. Những thành viên ủy ban thì không thể thực hiện những nhiệm vụ thông thường của họ trong suốt thời gian mà họ đang xem xét những người học việc, vì vậy nên khối lượng làm việc của họ cũng được trải ra giữa những người lao động khác hay thay đổi kế hoạch trong một vài khoản thời gian. Những lợi ích của chương trình tính đến sự tiến bộ của những người lao động, những người mà tiếp thu nhanh hơn để thay đổi môi trường làm việc, khả năng để thực hiện công việc ở Libbey thay vì phải nhận những hợp đồng lao động từ bên ngoài, và một mặt của Libbey trong việc thu hút những người lao động có năng lực-những người mà thích hợp với ý tưởng rằng sau khi hoàn thành một khoảng thời gian học việc họ sẽ có đủ điều kiện để thăng tiến lên một vị trí khác trong công ty, bao gồm những vị trí quản lí. Ngoài ra, chương trình cho người học việc cũng giúp đỡ cho Libbey đào tạo thợ may và kinh nghiệm làm việc để tiếp xúc với những nhu cầu cụ thể trong việc duy trì đạt yêu cầu. Điều này cần thiết để tạo ra và điều chỉnh những thiết bị trong khuôn sản xuất được sử dụng để tạo ra sản phẩm thủy tinh.
Một loại chương trình học việc cũng được sử dụng để chuẩn bị cho những nhà quản lí mới. Chủ tịch và giám đốc điều hành của GoldcorpInc., một công ty trong nền công nghiệp khoáng sản, đã tạo cơ hội cho MBAs để áp dụng 1 khoảng thời gian học việc 9 tháng. Những người học việc này cũng theo dõi giám đốc điều hành của Goldcorp, việc quan sát những cuộc họp hội đồng, những cuộc thương thảo, tiến trình để đạt được những khoáng sản, và lộ trình để học hỏi được những khía cạnh quan trọng của nền công nghiệp khoáng sản. Goldcorp hy vọng rằng thời gian học việc sẽ thu hút nhiều người có bằng cấp hơn nữa đến với nền công nghiệp khoáng sản, nơi mà phần lớn người sẽ không cân nhắc vì hình tượng của nền công nghiệp khoáng sản như một việc kinh doanh không an toàn và đầy bùn bẩn.
Một bất tiện của niều chương trình học việc là đầu vào bị giới hạn bởi thiểu số và phụ nữ. Một bất lợi khác là ở đây không có sẵn sự bảo đảm cho công việc khi chương trình hoàn thành. Cuối cùng, những chương trình này sẵn sàng cho những người được huấn luyện , những người mà được đào tạo tốt trong một kĩ năng hay nghề nghiệp. Bởi vì bản chất sự thay đổi của những công việc này (nhờ vào kĩ thuật mới và sử dụng đội chức năng. Nhiều nhà tuyển dụng miễn cưỡng tuyển dụng những công nhân từ chương trình học việc. Có lẽ họ nghĩ rằng bởi vì những người học việc được đào tạo một cách hạn chế trong một công việc hay với một công ty, chương trình tốt nghiệp có lẽ chỉ là những kĩ năng đặc biệt và có lẽ không được đòi hỏi những kĩ năng mới hay lắp đặt vào những kĩ năng của họ để thay đổi nơi làm việc.
Biên dịch: Lê Thị Khánh Ly
» Tin mới nhất:
» Các tin khác: