Công cụ phát triển sự nghiệp và việc sử dụng các công cụ phát triển sự nghiệp của các tổ chức.

Áp dụng các công cụ phát triển nghề nghiệp

Phần trăm sử dụng

Mẫu thử/ mẫu nghiên cứu ở Mỹ

Mẫu thử/ mẫu nghiên cứu ở Canada

Mẫu thử/ mẫu nghiên cứu ở Liên Hiệp Anh

A. Các công cụ nhân viên tự thực hiện

1.Hội thảo trước khi nghỉ hưu

46

80

2.Hội thảo về kế hoạch nghề nghiệp

34

27

46

3.Sách hướng dẫn nghề nghiệp

 ( sử dụng riêng )

18

4.Phần mềm máy tính

13

B. Tư vấn cá nhân và các buổi thảo luận về sự nghiệp

1.Giám sát-quản trị lộ trình sự nghiệp

83

93

2.Nhân viên nhân sự

83

86

3.Nhân viên tư vấn cá biệt

a.Trong tổ chức

24

45

b.Ngoài tổ chức

17

4.Cố vấn nghề nghiệp

22

C.Trao đổi thông tin giữa người lao động bên trong tổ chức

1.Nấc thang sự nghiệp và nấc thang đôi sự nghiệp

34

20

51

2.Trung tâm tài nguyên nghề nghiệp

22

3.Sổ tay thông tin nghề nghiệp

20

33

58

4.Các hình thức thông tin khác

22

D.Hệ thống kết nối nghề nghiệp

1.Các thông báo nghề nghiệp

84

79

96

2.Lập kế hoạch thay đổi hoặc tiếp quản vị trí

65

85

3.Hệ thống thay đổi nội bộ

56

4.Thảo luận không chính thức

52

5.Kiểm tra kỹ năng

37

6.Cam kết của nhân viên

24

E.Các phương pháp thực hiện tiềm năng của tổ chức

1.Quá trình phỏng vấn

68

2.Phân công công việc

65

3.Thông cáo về khả năng thăng tiến

46

4.Kiểm tra tâm lý

34

5.Trung tâm đánh giá

14

47

F. Những chương trình phát triển

1.Hoàn trả lại học phí

95

2.Các chương trình đào tạo và phát triển bên trong

92

72

3.Các buổi hội thảo bên ngoài

91

4.Các chương trình hướng nghiệp cho nhân viên

86

57

5.Sự luân phiên trong công việc

54

12

6.Sự đào tạo giám sát trong các buổi thảo luận về công việc

44

7.Phong phú công việc hoặc thiết kế công việc

41

85

8.Hệ thống cố vân

21

71

9.Chương trình công việc kép

8