Vấn đề quản lý rủi ro cho đầu tư CNTT
Vấn đề quản lý rủi ro cho đầu tư CNTT:
Trước tiên, chúng ta cần phải hiểu Quản lý rủi ro là bao gồm: Xác định và phân tích các dạng rủi ro, đưa ra giải pháp để giảm thiểu rủi ro, và điều chỉnh ước toán về lợi ích và chi phí cho phù hợp.
Có hai cách ứng phó với rủi ro: Khắc phục hậu quả khi đã xảy ra, và dự báo rủi ro để có các biện pháp phòng ngừa trước.
Trong quá trình đầu tư CNTT, thì chúng ta cần kết hợp cả hai biện pháp trên. Trong đó việc phòng ngừa rủi ro cần phải được tính toán một cách hiệu quả.
Để phòng ngừa rủi ro, đầu tiên phải có nhận thức khái lược về chúng, dựa trên thông tin thu được từ các bước thực hiên trước đó. Kết quả, đưa ra một bảng liệt kê và phân loại sơ bộ các rủi ro có thể gặp của dự án trong các giai đoạn triển khai khác nhau. Tiếp đến, các rủi ro này được phân tích, xác định xác suất xảy ra và phạm vi ảnh hưởng nếu chúng xảy ra, để điều chỉnh giải pháp cũng như các dự báo ảnh hưởng kinh tế của dự án.
Tóm lại, để đầu tư CNTT hiệu quả thì cần phải kết hợp với việc đánh giá và quản lý rủi ro
- Thanh Tâm -
» Tin mới nhất:
» Các tin khác: