Hầu hết tất cả các doanh nghiệp mới cần một kế hoạch kinh doanh để tiến bước thành công sau khi thiết lập công ty. Nhưng một kế hoạch kinh doanh không được dài hoặc mất nhiều tháng để viết nhằm có được một công cụ hữu ích cho doanh nghiệp nhỏ của mình.

Bài tập này cung cấp một sự khởi đầu nhanh chóng và không nặng nề cho tiến trình lập kế hoạch doanh nghiệp bằng cách hỏi chính bạn một số các câu hỏi về doanh nghiệp, mục đích và kế hoạch tương lai của bạn. Kết quả cuối cùng là một bảng kế hoạch đơn giản hóa và ngắn gọn mà bạn có thể sử dụng như là một điểm xuất phát cho một kế hoạch kinh doanh truyền thống.

Thời gian yêu cầu: 2 - 3 giờ

Sau đây là cách thực hiện:

1. Phác thảo tầm nhìn mà bạn có cho doanh nghiệp của bạn bằng cách trả lời những câu hỏi sau: Bạn đang tạo gì? Doanh nghiệp của bạn sẽ như thế nào trong một năm, ba năm, và năm năm?

2. Nhiệm vụ của bạn là gì? Tại sao bạn bắt đầu công việc kinh doanh này, và mục địch là gì?

3. Liệt kê các mục tiêu tổng thể bằng cách phát thảo những mục địch kinh doanh quan trọng nhất và trả lời: mục đích kinh doanh của bạn có xem xét theo SMART hay không? Bạn đo lường mức độ thành công để đạt được mục đích bằng cách nào?

4. Viết ra các chiến lược kinh của bạn để trả lời ba câu hỏi sau: Bạn sẽ xây dựng doanh nghiệp như thế nào? Bán cái gì? Đề xuất bán hàng duy nhất của bạn là gì (tức là, những gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh)?

5. Tổng nguồn vốn ban đầu mà bạn sẽ khởi động doanh nghiệp là bao nhiêu?

6. Bạn sẽ ước tính chi phí hàng tháng sẽ phát sinh ngay sau khi mở công ty, trong ba tháng, sáu tháng, và trong một năm?

7. Bạn sẽ dự đoán thu nhập hàng tháng sẽ phát sinh ngay sau khi mở công ty, trong ba tháng, sáu tháng, và trong một năm?

8. Tạo một kế hoạch hành động bằng cách trả lời: Những hành động đặc biệt và những đầu công việc bạn cần hoàn thành bây giờ là gì? Sự kiện quan trọng trong tương lai của bạn là gì? Nhằm đáp ứng các mục tiêu của bạn thì cần phải làm gì?

Võ Thị Thùy Linh (dịch)

http://sbinformation.about.com/od/businessplans/ht/how-to-write-a-simple-business-plan.htm 

» Tin mới nhất:

• Nhận biết "Điểm mù" trong đầu tư chứng khoán (24/04/2024)
• Kho vũ khí tuyệt vời để xây dựng kỹ năng viết tiếng Anh cho sinh viên (18/04/2024)
• CÁC YẾU TỐ BỊ LOẠI TRỪ KHI TÍNH GDP (18/04/2024)
• Chiến lược tăng trưởng quốc tế của Tesco (18/04/2024)
• Barra tại GM đối mặt với những thách thức (18/04/2024)

» Các tin khác:

• Những tín hiệu dự báo sự thay đổi của GM (10/03/2014)
• Một vài vấn đề về hoạch định nguồn nhân lực trong tổ chức (10/03/2014)
• How to make proper IEEE referencing in Word 2007 or 2010 (for International Paper and Thesis) (26/02/2014)
• Mô hình hệ thống thông tin du lịch (26/02/2014)
• Các quan điểm phân loại chi phí trả trước (25/02/2014)
• Bài 2: LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI & Cạnh tranh về khác biệt (tt) (18/02/2014)
• Bài 1: LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI & Cạnh tranh về khác biệt (18/02/2014)
• TÌM HIỂU VỀ BẢO HIỂM TIỀN GỞI TẠI HOA KỲ (18/02/2014)
• TƯ DUY NỀN TẢNG KHÔNG (ZERO-BASED THINKING) (18/02/2014)
• Hệ thống an ninh bảo mật trong Ngân hàng (17/02/2014)