Góc học tập
16/06/2019 09:00:03 AM

Giới thiệu về tuyển dụng nhân sự

Bất kỳ doanh nghiệp nào có ý định cạnh tranh thông qua những ứng cử viên thì doanh nghiệp đó phải có sự quan tâm hết sức đặc biệt đến cách lựa chọn thành viên. Những quyết định này có tác động mạnh đến năng lực để hoàn thành công việc của doanh nghiệp, cũng như cuộc sống của mỗi ứng cử viên xin việc. Những quyết định này còn rất quan trọng đối với việc không chú ý đến các cá nhân chưa qua đào tạo và như bạn có thể nhìn thấy rõ hơn  từ câu chuyện mở đầu bên trên , việc giao nhiệm vụ này là quan trọng  đối với một số công ty gốc có thể không phải giải pháp tốt nhất cho vấn đề này. Điều này không chỉ không công bằng với các ứng cử viên ,những người mà bị từ chối công việc một cách sai trái , mà còn không công bằng với các doanh nghiệp vẫn còn phải bàn cãi bởi nó gây thiệt hại đến khả năng cạnh tranh của công ty đó. Do đó ý tưởng của việc này đã dẫn đến quyết định quan trọng nhất và việc thực hiện nó đối với các công ty khác thật khó khăn khi phải  lo cả về mặt pháp lý lẫn  kinh tế.

Điều này là đúng ở cấp độ của các công ty tư nhân, vì nó liên quan đến cạnh tranh giữa các quốc gia. Hoa Kỳ luôn là một nam châm thu hút các nhân tài từ các quốc gia khác, và đất nước này đã phát triển mạnh mẽ về mặt kinh tế nhờ đóng góp của những chủng người khác nhau từ các quốc gia khác nhập cư vào đất nước này. Có người đã cho rằng Hoa Kỳ đang mất đi lợi thế của mình trong vấn đề này,tuy nhiên ,họ còn cho rằng  "đây là mối đe dọa dài hạn nghiêm trọng nhất của Hoa Kỳ". Đó là ,sự bất bình đẳng về kinh tế và xã hội, sự phân biệt chủng tộc và tôn giáo , gia tăng mâu thuẫn chính trị,sự lơ là của hệ thống giáo dục đang góp phần gây nên tình trạng di cư ngược, nơi mà các chuyên gia được đào tạo vô cùng cao, bây giờ tỷ lệ người dân đang rời khỏi đất nước này khá cao, hơn cả tỷ lệ những người đến. Khi đất nước đang trong tình trạng suy thoái ,và rất khó để tìm được những nhân viên cho một số vị trí công việc ,một số người nghĩ điều này là tốt ,nhưng trên thực tế, người ta cần những người có kỹ năng cao, có khả năng kéo nước Mỹ ra khỏi tình trạng suy thoái .Công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế được thúc đẩy bởi con người , chính vì vậy ,chính những công ty hay là chính những đất nước mới có thể đem lại những người tuyệt vời nhất nhằm cạnh tranh thành công nhất.

Mục đích của chương này nhằm giúp các bạn làm quen với những cách nhằm giảm các sai sót đến mức tối thiểu trong việc tuyển chọn và bố trí nhân viên, và như vậy tức là nhằm hoàn thiện vị trí cạnh tranh của công ty các bạn. Đầu chương này ta tập trung vào 5 tiêu chuẩn phải được đáp ứng bởi bất kỳ phương pháp lựa chọn nào. Tiếp theo ta sẽ đánh giá vài phương pháp tuyển chọn chính dựa vào các tiêu chuẩn đó.

 

Những tiêu chuẩn của phương pháp tuyển chọn nhân sự

Tuyển chọn nhân viên là quá trình mà các công ty sẽ quyết định ai sẽ được phép hay ai sẽ không được phép gia nhập vào các doanh nghiệp. Một vài tiêu chuẩn chung nên được thực hiện trong bất kỳ quá trình tuyển chọn nào.Và chúng ta tập trung vào 5 tiêu chuẩn: (1) Độ tin cậy, (2) Tính hiệu lực, (3) Tính khái quát ,(4) Tính thiết thực; (5 ) Tính hợp pháp .Bốn tiêu chuẩn đầu tiên được tạo nên cùng nhau trong cung một ý nghĩa rằng các tiêu chuẩn trước là thường cần thiết nhưng nó không đủ đối với tiêu chuẩn sau.Điều này là trường hợp hiếm đối với những tiêu chuẩn hợp pháp. Tuy nhiên, hiểu biết thấu đáo về 4 tiêu chuẩn đầu tiên sẽ giúp chúng ta hiểu được lý do cơ bản của nhiều tiêu chuẩn hợp pháp khác.

Độ tin cậy liên quan đến tính nhất quán trong đo lường. Nhiều công việc tuyển chọn nhân sự liên quan đến việc đo lường các đặc điểm của nhân viên nhằm xác định xem ai sẽ được chấp nhận vào vị trí công việc. Ví dụ, chúng ta có thể quan tâm đến đặc điểm cơ thể của ứng cử viên (như là sức khỏe hay sức bền bỉ ), khả năng nhận thức của họ (như khả năng toán học hoặc khả năng lý luận bằng lời nói) ,hay là về các mặt tính cách (như tính chủ động hay tính chính trực ) . Bất cứ trọng điểm cụ thể nào , cuối cùng chúng ta cần phải xác định số lượng nhân viên dựa vào các nhân tố đó (ấn định số lượng cho họ) để chúng ta có thể bố trí họ ở vị trí cao hay thấp dựa vào đặc điểm mỗi cá nhân. Một khi mà những ứng cử viên được bố trí theo cách này thì chúng ta có thể quyết định được rằng ai sẽ được tuyển dụng và ai sẽ phải bị từ chối.

Một tiêu chuẩn chính cho bất kỳ phương án đo lường nào đó chính là độ tin cậy của nó. Chúng ta vạch rõ độ tin cậy khi mức độ sai số đo lường là ngẫu nhiên. Nếu hệ thống đo lường của một số đặc điểm được cho là ổn định như thông minh là đáng tin cậy, thì điểm số của một người nhận được dựa trên mức độ đo lường đó sẽ được thống nhất theo thời gian và trong những bối cảnh khác nhau.

Biên dịch: Lê Thị Khánh Ly


» Các tin khác: