Case study for Margin of safety
Giả sử rằng Becker đã làm việc với ngân hàng của bạn để vay. Là nhân viên cho vay, bạn nên xem xét nhiều yếu tố, bao gồm cả số dư an toàn của công ty. Giả sử rằng thông tin khác về công ty là thuận lợi, bạn có xem xét lợi nhuận của Blue Ridge là an toàn để đủ thoải mái để gia hạn khoản vay?
Prem Narayan vaf Bob Luchinni gặp nhau để thảo luận về kết quả của phân tích của Bob
Prem: Bob, mọi thứ anh đã cho tôi thấy khá rõ ràng. Tôi có thể thấy điều gì tác động đến đề xuất của người quản lý bán hàng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của chúng tôi. Một số gợi ý đó khá tốt và những người khác không quá tốt. Tôi lo ngại rằng số dư an toàn của chúng ta là chỉ 50 loa. Chúng ta có thể làm gì để tăng con số này?
Bob: Chà, chúng tôi phải tăng tổng doanh số hoặc giảm điểm hòa vốn hoặc cả hai.
Prem: Và để giảm điểm hòa vốn, chúng ta phải giảm chi phí hoặc tăng số dư đảm phí đơn vị của chúng ta?
Bob: Chính xác.
Prem: Và để tăng tỷ suất đóng góp đơn vị của chúng ta, chúng ta phải tăng doanh thu định giá hay giảm chi phí biến đổi trên một đơn vị?
Bob: Đúng.
Prem: Vậy anh đề nghị gì?
Bob: Chà, phân tích không cho chúng ta biết những điều này phải làm, nhưng nó chỉ ra rằng chúng ta có một vấn đề tiềm ẩn ở đây.
Prem: Nếu anh không có bất kỳ đề xuất nào ngay bây giờ, tôi muốn gọi để có cuộc họp vào tuần tới để thảo luận về những cách chúng ta có thể làm để tăng số dư an toàn. Tôi nghĩ mọi người sẽ quan tâm đến việc chúng ta dễ bị tổn thất như thế nào dù là nhỏ giảm doanh số bán hàng.
(dịch)
» Tin mới nhất:
» Các tin khác: