Các lý thuyết kinh tế về tác động của COVID-19 đối với ngành khách sạn và du lịch (phần 1)
Sốt, ho khan và mệt mỏi. Đây là các triệu chứng COVID-19 theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO). Tuy nhiên, đó cũng là những triệu chứng “sách giáo khoa” mà nền kinh tế thế giới đang trải qua ngày nay. Điều còn thiếu là một chú thích nhỏ có nội dung “Nhân tiện, hãy coi chừng sự trở lại của Luật Say”. Nếu chúng ta ở nhà bác sĩ, chúng ta sẽ hỏi: "Nó có nghiêm trọng không?" Câu trả lời sẽ là: "Cũng tùy, chúng ta không biết nhiều về nó!" Vậy tại sao không?
Tác động tiêu cực của COVID-19 đối với tổng cầu và tổng cung
Cuộc khủng hoảng COVID-19, giống như cuộc khủng hoảng năm 2008, đã dẫn đến sự sụt giảm đáng kể về nhu cầu: khách hàng không tiêu dùng, khách không đặt phòng và khách không đi du lịch. Tình trạng đáng lo ngại này ai cũng biết. Nó tương tự như cuộc Đại suy thoái đã được nhà kinh tế học nổi tiếng Keynes nghiên cứu. Lý thuyết Keynes ảnh hưởng đến tư duy kinh tế đến mức ngày nay nó là chương đầu tiên được giảng dạy trong khóa học kinh tế vĩ mô. Nếu chúng ta phải tiếp tục lý thuyết của ông, chúng ta có thể nói rằng Keynes đã lập luận rằng chính cầu tạo ra cung, ít nhất là trong ngắn hạn. Và ngắn hạn mới là điều quan trọng. Nhưng điều quan trọng hơn cả, là cú sốc này - sự sụt giảm nhu cầu - được biết đến và có thể điều trị được - ví dụ như cái gọi là chính sách tài khóa và tiền tệ.
Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng này cũng đã tác động đến nguồn cung, và đây là một điểm mới. Sự xa cách xã hội áp đặt một tờ Plexiglas giữa người này với người khác, làm giảm giờ làm việc, giảm năng suất và giảm năng lực của các cửa hàng, nhà hàng và tàu hỏa. Chi phí cận biên tăng, do đó, hợp đồng cung ứng. Cung cấp! Định luật Say. Bị bỏ qua quá lâu bởi phân tích kinh tế vĩ mô ngắn hạn, nơi thường cung chỉ đi sau cầu. Cách điều trị cho trường hợp này là tình huống Catch-22.
Bây giờ, để làm cho mọi thứ thậm chí còn tồi tệ hơn, cuộc khủng hoảng COVID-19 ảnh hưởng đến cả nhu cầu và nguồn cung cùng một lúc. Do đó, kết quả là khá khó đoán, đặc biệt là về mức giá trong tương lai. Về mặt lý thuyết, cầu giảm dẫn đến giá giảm nhưng cung giảm dẫn đến tăng giá. Do đó, chúng ta không biết liệu sẽ có lạm phát, giảm phát hay giá cả vẫn ổn định. Điều này làm cho việc phân biệt giữa ngắn hạn và dài hạn càng khó khăn hơn. Cuối cùng, dữ liệu không có sẵn. Tiền căn cuối cùng là bệnh cúm Tây Ban Nha đã có từ hơn một thế kỷ trước và phải đối mặt với các điều kiện vệ sinh khác nhau [1]. Tóm lại: rất nhiều bất trắc. Tuy nhiên, những gì chúng ta biết là Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) giảm, dẫn đến thu nhập quốc dân cũng giảm tương đương. Các dự báo về tác động tổng thể lên nền kinh tế của việc giảm thu nhập quốc dân rất phức tạp; tất cả các ngành đều có những đặc thù riêng dẫn đến kết quả kinh tế của riêng họ. Tuy nhiên, nếu chúng ta tập trung vào một ngành duy nhất, có thể nói một số điều.
Tập trung vào ngành khách sạn và du lịch
Các thành phần kinh tế có mặt trong ngành khách sạn và du lịch nên kỳ vọng gì trong những tháng / năm tới về nhu cầu trong ngành du lịch và khách sạn? Thật không may, chúng ta không thể cung cấp một câu trả lời phổ quát duy nhất ở đây, nhưng lý thuyết kinh tế có khả năng ít nhất cung cấp cho chúng ta một số manh mối. Đầu tiên là độ co giãn theo thu nhập, tức là tác động lên lượng cầu do sự thay đổi trong thu nhập. Về cơ bản, người tiêu dùng yêu cầu nhiều hơn nếu thu nhập của họ tăng lên (hàng hóa / dịch vụ bình thường), hoặc họ yêu cầu ít hơn khi thu nhập của họ tăng lên (hàng hóa / dịch vụ kém hơn). Câu hỏi không nhỏ là xác định xem hàng hóa và dịch vụ trong ngành khách sạn và du lịch là hàng hóa / dịch vụ bình thường hay kém chất lượng. Câu trả lơi còn phụ thuộc vao nhiêu thư. Hàng hóa / dịch vụ kém hơn về cơ bản có đặc điểm là tồn tại một số loại sản phẩm thay thế có chất lượng tốt hơn. Đó là lý do tại sao, nếu thu nhập quốc dân tăng lên thì tiêu dùng đối với hàng hóa / dịch vụ đó sẽ giảm.
Trong ngành khách sạn và du lịch, có cả hai loại hàng hóa và dịch vụ. Ví dụ, các khách sạn thường được xếp hạng với số sao phản ánh tiêu chuẩn của khách sạn. Không có gì ngạc nhiên khi giá phòng trung bình ở khách sạn 4 hoặc 5 sao cao hơn ở khách sạn 1 hoặc 2 sao. Như đã thảo luận trước đó, các cuộc khủng hoảng COVID-19 đã dẫn đến giảm GDP và do đó, thu nhập quốc dân (có thể sẽ kéo dài hơn chỉ vài tháng, và sẽ sâu hơn mức giảm hiện tại, do hiệu ứng số nhân tiềm ẩn là Keynes đã giới thiệu cách đây gần một thế kỷ). Như vậy, nếu theo lý thuyết kinh tế, những gì chúng ta có thể quan sát được là nhu cầu đối với khách sạn 4 hoặc 5 sao giảm nhưng lại tăng đối với khách sạn 1, 2 hoặc thậm chí 3 sao cũng như các kỳ nghỉ cắm trại, thường được coi là hàng kém chất lượng bởi người tiêu dùng.
» Tin mới nhất:
» Các tin khác: